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　　前3年，工作场所面积扩展六倍;未来3年，直营与加盟公司从5家变为100家——在互联网年代，传统作坊式的机电修理，也能借电商“春风”做连锁?不论你信不信，佛山市旭兴达自动化科技有限公司总经理邓平发对此决计满满。

　　记者日前来到旭兴达公司，在修理部里看到，工作台、柜子，乃至地上都规整地摆放着多台变频器，多名修理师傅正在繁忙地修理着。

　　邓平发介绍，这些变频器小到电梯运用，大到污水厂专用，多以进口为主，价格在十万八万元的举目皆是，职业触及污水处理、包装、印染、陶瓷等。而这些工业电器中有很大一部分都是使用互联网招引来的修理生意。

　　邓平发构建多个公司官方网站，展现公司作为有杰出贡献的公司的专业与实力，招引了全国各地的客户。一起，他也不忘进驻大型网站，出售工业电器，进行着狭义上的电子商务。

　　12年前，九成事务靠客户自己上门的形式，现在，九成事务由网络取得，客户使用互联网与公司取得联系，谈好价格，邓平发就组织修理师傅到全国各地上门修理。由于事务量的增加，他笑言，有时候修理师傅都成了“空中飞人”。

　　2002年8月，邓平发在佛山大道边建起了旭兴达自动化设备修理中心，店面只要40平方米，门面虽小，但其时是为数不多的专心变频器修理和自动化设备修理的服务商，靠着上门服务，生意做得也不错。

　　2005年，跟着电子商务的逐步鼓起，邓平发感觉到，这将是一个有潜力的新业态，所以开端转战网络营销。

　　其时他挑选的是百度推行，把公司一切的介绍以及图片都交给国内闻名的搜索引擎公司，由其推行部分为其构建公司的官方网站。刚开端的一年，运营作用尚算显着，但跟着同行的仿效，作用不显着，公司事务也在2008年遇到了瓶颈。

　　所以，邓平发减少了在网络的投入。用他的话来说，“主要是自己关于网络营销推行营销并不内行，网络仅仅手法，但假如不明白营销则不会有作用。

　　电子商务是大势所趋，虽然暂时退出，但邓平发并没有彻底抛弃网络在线营销的想法，他知道，再度进入电商范畴，按照常路子必定行不通，有必要转型。

　　2011年4月，邓平发参加了课程，接受了体系性训练，结合前次失利经历，他深入体会到“精确定位”在电商运营中的重要性。

　　同年9月，他蓄势再发，由公司自行办理的官方网站正式上线。这次他把公司定位为“变频器修理榜首品牌”，杰出公司的专业中心优势。

　　由于找准定位，公司得到迅速发展。很快，在上海开设了直营公司，在中山、江门、泉州有了加盟公司。为了坚决转型决计，本年，邓平发把公司搬到了轻工三路，工作面积从2011年的80平方米变成了460平方米。

　　本年初，邓平发招商专用的官网也上线，他期望可以经过这个网站，开设更多的加盟公司，由于他现已看到加盟将成为职业的趋势。

　　现在，邓平发的公司有四个官方网站，其间3个由佛山总部办理，1个由上海直营公司办理。其间，3个由佛山总部办理的网站中有2个相当于公司事务展厅，别的1个则是本年初才上线年把佛山总部的工作场所扩展了将近6倍。谈及未来，他有一个“大野心”，即直营和加盟公司从现在的5家开到100家。

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